宽容的例子现实生活中
1、宽容的例子现实生活素质
(1)、例如有个丈夫是个直男，老婆经常莫名其妙发脾气，丈夫百思不得其解，就归因为老婆性格有问题。
(2)、②邪恶，是邪恶者的通行证。发生在10月28日重庆万州那桩悲剧，乘客与司机互殴，两人也许都是发于个人的怨怒而动手，但面对不愉快引发的疑问，为什么不能宽容对待？反而动口动手，甚至发生15人死亡的悲惨结局。两人各有各的理，但谁来为这15条人命负责呢？中国十年内战，面对日本侵略者，中国共产d人带领全国人民呼喊着：联合抗日。但谁知蒋介石竟说出“攘外必先安内”令人寒心的话，坚持内战。蒋介石可以说在中国近代有名人物，但在国家公利面前，竟选择了私利而不是宽容，让日本侵略者趁机侵占大半中国，屠杀我三千五百多万同胞，谁是历史的罪人？是日寇，还是蒋某人？或许都是邪恶的魔鬼附体。
(3)、他们的潜台词就是“我都自己扇自己了，你赶紧给我乖乖的，别不识相。”
(4)、③充分利用机会来验证由你的个性所驱动的每一个决策，最终让“做正确的选择”成为你的习惯；
(5)、注：纵射(Enfilade)，指房间与房间由门直接连接，省却走廊的平面布局方式。美国建筑学者罗宾·埃文斯(RobinEvans)曾在《人物、门与通道(Figures,DoorsandPassages)》一文中详述了纵射到走廊的演变。从时间轴上来看，巴洛克时代走廊在住宅建筑中慢慢出现。
(6)、书(中的模型)赋予每一个策略一种形式。记录这些模型的是我们的一位好友，JonNaiman，一位移居瑞士的美国摄影家，他已关注我们的项目多达15年。这个项目集合诠释着一个故事、一个发现或是一个悖论是怎么和造型的想法(aspirationofform)联系起来的。它深入当今建筑的讨论，虽然是一个非常开放的系统，但是和我们刚刚解释的那种战略方法论(strategicmethodology)有很深的联系。它和建筑结构、表面建构(surfacetectonics)都有关系；它有时候和建筑的剪影、截面、以及内部划分也都有关。所有这本书表达了我们的建构项目的框架，就像是我们用来探索发现的工具一样，而不是在制造工具的同时做探索发现，那样一时半会难有成效。
(7)、这是一个我们最近在柏林赢得的竞赛方案，有时候我们自己都很惊讶，因为每次我们研究出自己的方法论，下一步总是在国外的项目中实施，而不是在瑞士，有点烦人，好像命运在捉弄我们——不过毕竟你也不能决定在哪里赢得竞赛。
(8)、第二天，诸葛亮陪他参观蜀军营地后，问孟获：我们的军营怎么样?孟获不仅不赞扬，反而说：不过如此。以前我不知道你的虚实，所以战败了。现在我看到了你们的部署，如果放我回去，再战定能战胜你们。
(9)、下属的干劲是“谈”出来的管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
(10)、在十二月初的时候开始画这幅画。尽管那段时间我的心情不是很好，但我还是拿起了画笔，因为我为这些女孩们失去这匹马同样感到难过。从我开始为它绘画的那一刻起，这匹马就有了它自己的觉知。它看起来很快乐，虽然我那时还没有感觉到。在自己情绪低落的时候能够画出如此栩栩如生的马来，连我自己都感到吃惊。
(11)、第二天，诸葛亮陪他参观蜀军营地后，问孟获：我们的军营怎么样?孟获不仅不赞扬，反而说：不过如此。以前我不知道你的虚实，所以战败了。现在我看到了你们的部署，如果放我回去，再战定能战胜你们。
(12)、拿破仑却不恼怒，他和蔼地对他说：朋友，这是你的枪，你们艰苦作战，又走了那么长的路，你打瞌睡是可以谅解和宽容的，但是目前，一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困，就替你站了一会儿，下次一定小心。
(13)、我们都知道，当我们在心情不好的时候，往往会变得不太冷静，容易把什么事情都往一个特别极端的方向看，最后导致我们心情低落，干事情的效率急剧降低。而自我同情，改变的恰恰是以太过极端的视角看待问题的方式。
(14)、猴群里的猴王纯粹就靠实力打出来的，老猴王得势的时候，身边嫔妃环绕，族群秩序井然。
(15)、注：哈里·胡迪尼，1874年3月24日出生在匈牙利布达佩斯，曾是世界上最著名的魔术师及逃生魔术表演者。而且，他还是一名反伪科学的斗士，致力于揭穿“灵媒”等伪科学的假面目。
(16)、道德能力：诚信、责任、坚韧、房地产项目总经理有哪些是所具备的素质信念。
(17)、这是一些初步的场地图片，这在苏黎世其实并不寻常，对于了解中欧的观众来说，苏黎世的城市风光一向比较优美，几乎没有丑陋的地方，所以这个场地也是出乎意料。
(18)、有人则在很多支离破碎的影子里长大，他们也想好好爱，但不懂爱该怎么给予。
(19)、我经常身旁放着一本书《哈佛商业管理》，记得是5年在济南买的，对于上面关于总经理的描述虽然随着时代进步不是很全面，但感觉房地产公司可以借鉴一部分，在边做项目的时候边置于笔记本包中，不离开身边，感悟很多：
(20)、明朝年间，山东济阳人董笃行在京城做官。一天，他接到家信，说家里盖房为地基而与邻居发生争吵，希望他能借权望来出面解决此事。董笃行看后马上修书一封，道：“千里捎书只为墙，不禁使我笑断肠;你仁我义结近邻，让出两尺又何妨。”
2、宽容的例子现实生活中怎么写
(1)、这套系统里的一切都是一套空间大小的阶级系统。我们的操作反其道而行之：我们放大这个“极小”的面积到一个19平米的正方形，这个大小对于覆盖基本的需求来讲恰好大了些；这些方形经过组合，促进不同的居住方式发生的可能。
(2)、蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性，让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。
(3)、其实不是因为吵累了，也不是因为漠然了，而是彼此都磨合打造得差不多了。
(4)、工程老总就得扎得了领带，耍得了流氓，戴眼镜开会，撩起腿踢人，看得了图纸，骂得出脏话，拍得了马屁，装得出孙子。
(5)、所谓心到，就是打这份工就要操这份心，打好这份工就要全心全意投入，将这份工打到最好就要为之激情澎湃，为之夜不能寐，不疯魔不成活呀！
(6)、⑦逝者如斯夫，不舍昼夜。十五条生命的顷刻逝去，这是惨痛的代价，却给我们上了最简单的一课，学会宽容。
(7)、第一个成分是自我宽容。它要求我们把宽容和理解延伸到自己身上，而不是一味以苛刻的标准要求自己，或者一味自我批评。比如在测量自我同情量表中会问你：
(8)、我们可能经常评判自己的某些方面，比如“我有时候挺易怒的”“我工作太忙了”等等，但这样的界定就容易把我们和周围的其他人无形中割裂开。、
(9)、诱导他人意志行为的良方领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
(10)、战国时期，赵国的蔺相如因为多次立功，被赵惠文王拜为上卿，官位在名将廉颇之上。廉颇因此很不服气，扬言要是遇上蔺相如，就当面侮辱他。
(11)、给人尊严远胜过给人金钱尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
(12)、例如男人让老婆去把衣服洗了，但老婆没干，快乐得跳广场舞去了。男人就会很生气，他的生气不是来源于老婆跳广场舞，也不是来源于老婆没洗衣服，而是因为老婆没有按照他的意志做事。
(13)、卡罗莱纳为女孩子们画了一幅画，画中有一匹正在参加庆典的马，也是一匹重新获得力量的马，它不再逃避，已经学会了守护自己的领地，渴望得到爱并敢于接受爱。它站在那里，既美丽又完整，表现出真我的力量。
(14)、重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
(15)、很多人在生活中会对事物的本质认识出现误区，并且习惯于草率归因。
(16)、我们不太希望在两个核心筒的前提下让建筑面向所谓的“典型住户”，而是希望每个公寓都能被住户个性化地使用，虽然厨房和卫生间是固定的。空间排布的结果就是以巴洛克式的纵射形布局(enfilade)*，每个房间都直接和其他的房间联系起来。你可以将房间关闭起来，只用一个作卧室，你也可以多用几个，甚至大家都在厨房睡觉都没关系。所以你究竟是有三个小孩、一个小孩、还是没有小孩，以及你需不需要琴房这样的问题都不那么要紧了。
(17)、对方回答：”我有一个生意上的朋友，经常谈到你，说你这个人不错，待人仁厚，不斤斤计较，可以打交道，所以我就找上门来喽。”
(18)、这是天花的平面，可以清晰的看到“传导”梁的分布。
(19)、回到家后，我觉得特别孤单，特别沮丧。于是渴望再次使用药品来暂时忘记这些伤痛和孤单。我甚至觉得自己比多年前更加颓废了。
(20)、阅读下面的材料，根据要求作文(60分)(2019届原创预测同题异构作文)
3、现实生活中宽容的例子和宽容的好处
(1)、后来，管仲参了军，每次打仗都缩在最后面，撤退时又跑在最前面，别人都骂他是个胆小鬼，鲍叔牙出面制止别人的耻笑，说管仲之所以这样做，是因为他家里有老母亲需要他赡养。
(2)、为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
(3)、现在，我们应该对自我同情已经有了一个初步的认识。那么，为什么我们需要做到自我同情呢？
(4)、因此，我们首先需要做的是觉察我们对自我的批判，当感觉有自我批判的苗头出现了，便去有意识地注意，自己的脑海中浮现了什么样的词或句子。当我们意识到了自我批判的存在，就可以进行下一步操作了。
(5)、陶先生于是又掏出一颗糖：你已认错了，我再奖励你一块。我的糖发完了，我们的谈话也结束了。
(6)、正念需要承认当前所面对的困难，承认自己的真实情感，而非逃避或者压抑。
(7)、②学会用故事描述你的价值观和公司的价值观是怎样联系在一起的，通过日常的领导工作传达给下属；
(8)、他们对我们开诚布公，说他们也不知道接下来的十年在数字化和各种新兴媒体的冲击下报社如何运转，因为目前新闻界正在发生一场彻底的革命。这时他们也意识到，与其在四五个不同的建筑物里办公，不如一个总部来集中他们的工作和活动，以帮助他们重新塑造媒体行业。
(9)、诸葛亮七擒孟获，把智慧和宽容演绎得淋漓尽致，赢得了一方长治久安。
(10)、朱元璋用严刑重刑，杀了包括功臣在内的十多万人，可是徐达却得善终。他病逝于南京之后，朱元璋为之辍朝，悲恸不已，追封他为中山王，并将他的画像陈列于功臣庙第一位，称之为“大明第一功臣”。能逃过朱元璋“诛杀功臣”的屠刀，不得不说，这跟徐达严于律己宽以待人的处世之道是分不开的。
(11)、注：这应该是PietEckert的口头表达，指承担上方压力但不直接传给下方，即将其水平传导至别处的竖直结构以入地的梁。
(12)、这样一来教室距离侧面光源的距离增加了，我们便需要设计一套天窗采光系统，就是我正在放映的这个模型，同时也是一个结构元素。
(13)、昨天一些人告诉我，我的核心问题就是不爱自己，而我也认识到了这个问题。这就是为什么我无法从任何人那里感受到真正的爱，也是为什么我要从各种与他人的联系中逃离。逃离让我感觉安全，而爱却意味着伤痛。
(14)、拿破仑却不恼怒，他和蔼地对他说：朋友，这是你的枪，你们艰苦作战，又走了那么长的路，你打瞌睡是可以谅解和宽容的，但是目前，一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困，就替你站了一会儿，下次一定小心。
(15)、 一位老妈妈在她50周年金婚纪念日那天，向来宾道出婚姻幸福的秘诀。她说:“从我结婚那天起，我就准备列出丈夫的10条缺点，为了我们婚姻的幸福，我向自己承诺，每当他犯了这10条错误中的任何一条时，我都愿意原谅他。”有人问，那10条缺点到底是什么呢?她回答说:“老实告诉你们吧，50年来，我始终没有把这10条缺点具体列出来。每当我丈夫做错了事，让我气得直跳脚的时候，我马上提醒自己，算他运气好吧，他犯的是我可以原谅的那10条错误当中的一个。”
(16)、林肯总统对政敌素以宽容著称,后来终于引起一议员的不满,议员说:”你不应该试图和那些人交朋友,而应该消灭他们.”林肯微笑着回答:”当他们变成我的朋友,难道我不正是在消灭我的敌人吗?”一语中的,多一些宽容,公开的对手或许就是我们潜在的朋友。
(17)、然而，只需家庭中的一位成员意识到“我再也不要承受这种痛苦了，必须找到它的病根，彻底治愈它。”于是，这位家庭成员有了停止痛苦的可能，不仅是为她自己，还为了她的孩子们和她的孩子们的下一代。
(18)、蔺相如因为“完璧归赵”的功劳而被封为上卿，位在廉颇之上。廉颇很不服气，扬言要当面羞辱蔺相如。蔺相如对手下说：“秦国不敢侵略我们赵国，是因为有廉将军和我。我对廉将军容忍、退让，是把国家的危难放在前面，把个人的私仇放在后面啊！”这话终于传到了廉颇的耳朵里，于是就有了廉颇“负荆请罪”的故事。
(19)、前言：北京师范大学心理学部“医心相伴”项目聚焦于对基层医务人员展开心理健康帮扶工作，帮助他们提升自身的心理健康水平，同时将心理关怀融入医疗过程，改善医患关系，优化就医体验，帮助就医居民更好地管理自身的身心健康。
(20)、用自我伤害的极端方式，迫使对方接受自己的意志，每一场以弱为名的要挟，都渗透着权利的尿臭味儿。
4、宽容在生活中的事例
(1)、你只需要给我拥抱，我就能每天感受到幸福，我就不和你吵架了。”
(2)、2)上述对于信心、成功欲望的重视不足。这个世界是复杂的，房地产行业也是面对一个复杂的世界，目标客户的不确定性，导致了很多事情答案的不唯一性，想要把项目做成功，已经不仅仅是业务能力、知识能力的范房地产项目总经理有哪些是所具备的素质畴了，它需要包括道德范畴在内的更多的内容。借用西点军校对于军官的要求：诚信、责任、坚韧、信念—这也是对于上面的补充，八个字，相辅相成，只有对于项目做成功的信念，才能坚韧，才能把项目做成功当做一种责任，而这些，需要项目总经理诚信为人。
(3)、例如有的女人，看起来很弱，饱受伤害的样子，生活里遇到不顺心，就哭天抢地诉苦。轻则录个抖音，陈述自己的各种不如意和被辜负；厉害的直接跑到阳台上跳楼，让众人围观很久很久。
(4)、蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性;让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。
(5)、诸葛亮很高兴，赶紧把孟获搀扶起来，请他入营帐，设宴招待，最后客客气气地把孟获送出营门，让他回去。