关系不是核心竞争力；关系是最靠不住的东西！
谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束；战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。
做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
