小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
只为成功找方法，不为失败找理由。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。