有时容忍差异的存在，并欣赏彼此的差异是件困难的事情。我们希望按自己的设想去塑造别人。如果我们从自己的观点中得到安全，却从别人那里听到不同意见，我们的安全感就会受到威胁。我们希望他们能同意我们的话，像我们一样思维，履行我们的想法。但是就像某人所说的：“如果每个人想的都一样，说明大家想得不够多”。没有差异，也就没有协作的基础，没有创造新的办法和机会的选择。―――――高效能人士的7个习惯
履行尊重这个原则，真正设身处地倾听他人，是高效能人士的习惯之一。你能想象一个高效能人士不能尊重、赞赏他人，不能倾听和理解他人吗？顺便说一句，这也可能判断你是否找到了一种普遍的（处处适用）、永恒的（时时适用）、不证自明的（意味着任何争论都显而易见是愚蠢的，例如那种关于无须尊重就能建立长久关系的争论）原则。想想反其道而行之将会多么荒谬。―――――高效能人士的7个习惯